赵泽君、雷俊这些有经验的企业家，做项目都是有一套‘标准’流程。

在具体展开行动之前，第一步首先是要确定做什么，第二步想明白自己做的项目，优势在哪里？

如果没有优势，那怎么利用自己手头的资源去创造优势，形成鲜明的特点。

如果这两条能满足了，他们才会真正的着手去实施。

赵泽君以前在‘带着’周娜的时候，也多次和她提过，不止做项目，做任何一件事，尤其是开拓性的工作的之前，都一定要把这个问题想清楚。否则那么多竞争对手，那么多同类产126shu水里打混的鸭子，如果不敏锐，早就要饿死了。”

赵泽君淡淡一笑，又说：“雷先生，刚才你说起智能手机的优势，我倒是也有些看法。只是以前一个人闷着头想，闭门造车，难免有偏颇之处，今天正好，遇到两位志同道合的专家，咱们三个就在武大校园里交流交流。”

老赵对智能手机有什么想法？没什么想法。

那点子模式，全部是和未来的雷俊学习的，雷俊带领小米，用了十几年，探索积累的经验模式，全部被赵泽君吸收进了肚子。

用未来之雷俊，来‘教育’当前之雷俊。

“就从刚才雷先生你说到品牌作为切入点。”

说起别人的经验，有备而来的赵泽君侃侃而谈，道：“国外的品牌，苹果、三星、摩托这些，技术的确非常成熟，产品质量好，咱们一时半会肯定追不上，这没得说。但是，他们主要针对的是中高端市场。一台国外名牌只能手机，动辄七八千上万，即便未来普及降价，可是有关税卡着，稍微上档次些的，也不会少于五千块钱。”

雷俊点点头，苹果公司的苹果4已经在偶欧美推出一段时间了，很受欢迎，市场均价接近300美金，而摩托三星等大品牌的产品，还要贵一些，一台新款的摩托智能手机上万很正常。

“至于国产品牌嘛，比如很火的波导手机，他们虽然比较便宜，但是实话实说，在质量上很一般，并非不可赶超。在智能手机这个新领域，大家都站在同一起跑线上，只要创业者愿意走质量路线，舍得花钱，国产手机的品牌优势并非不可克服。”

赵泽君顿了顿，说：“所以，我认为，目前我们要做的，就是去争夺中低端市场，保证产品质量和特色。这就是优势所在。”

这话听起来好像很有道理，可是仔细一想，却是个悖论。

“物美价廉？这个词在经济学上来说，其实不存在，客气一点说，物美价廉，是相对的。真正绝对的，是‘一分价钱一分货’。”周平说。

雷俊也缓缓分析，“物美，价廉，是两个不同方向的极端，朝一边走得多，另外一边就会少。赵总，你的意思是，我们在之中，掌握一个平衡点，找到最大公约数？”